Categoría: Preguntas frecuentes sobre preparación para entrevistas
¿Cuáles son los errores más grandes que cometen las personas en las entrevistas de trabajo?
Las entrevistas de trabajo pueden abrirte o cerrarte puertas profesionales, pero muchos candidatos calificados sabotean sus oportunidades por errores evitables. Saber qué no hacer es tan importante como saber qué hacer. Desde gestos sutiles hasta errores profesionales evidentes, los fallos en entrevistas van desde lo obvio hasta lo sorprendentemente común, incluso entre profesionales experimentados.
Los errores más perjudiciales en una entrevista
Entre los errores más graves están: llegar tarde o demasiado temprano (llega 5-10 minutos antes), vestirse de forma inadecuada para la cultura de la empresa, no investigar sobre la empresa y el puesto antes, hablar mal de antiguos jefes o compañeros, divagar o dar respuestas demasiado largas, no aportar ejemplos concretos (solo frases genéricas), mostrar nerviosismo con el lenguaje corporal (evitar el contacto visual, moverse mucho, hablar muy bajo), no hacer preguntas cuando te lo ofrecen, ser demasiado modesto o restar valor a tus logros, mentir o exagerar tus cualificaciones, mirar el móvil durante la entrevista, no enviar un correo de agradecimiento, hablar de salario demasiado pronto, no escuchar bien las preguntas antes de responder y parecer poco preparado o desinteresado.
Escenarios reales: cuando los errores cuestan el trabajo
Escenario 1: El candidato sin preparación
Sarah se presentó a una entrevista para un puesto de gerente de marketing en una empresa tecnológica mediana. Cuando le preguntaron “¿Qué sabes de nuestra empresa?”, respondió vagamente: “Son una empresa de tecnología que hace software”. No había visitado su web, no conocía sus productos ni supo explicar por qué quería trabajar allí. La entrevista terminó en 20 minutos en vez de la hora prevista. El responsable de selección comentó después: “Si no puede dedicar 30 minutos a investigar sobre nosotros, ¿cómo confiar en que investigue a nuestros clientes?”
Escenario 2: El negativo
Michael tenía un perfil técnico ideal para un puesto senior de desarrollador, pero cuando le preguntaron “¿Por qué quieres dejar tu trabajo actual?”, se lanzó a una queja de 10 minutos sobre su “jefe incompetente” y su “equipo tóxico” que “no valoraba su talento”. Aunque sus habilidades técnicas eran excelentes, la empresa lo descartó por miedo a que aportara negatividad al ambiente y hablara mal de ellos si se marchaba.
Escenario 3: El que habla demasiado
Jennifer respondía a cada pregunta con monólogos de cinco minutos llenos de historias irrelevantes. Al preguntarle sobre su experiencia en gestión de proyectos, detalló todos los proyectos en los que había trabajado, incluyendo anécdotas sobre almuerzos y política de oficina. El entrevistador no pudo hacer ni la mitad de las preguntas previstas. Jennifer pensó que era exhaustiva; el entrevistador pensó que le faltaba enfoque y autoconciencia.
Escenario 4: El de respuestas genéricas
David se preparó para la entrevista, pero solo de forma general. Ante preguntas de comportamiento, respondía con frases como “Trabajo bien en equipo”, “Rindo bajo presión” y “Soy detallista”, pero sin ejemplos concretos. Cuando le pidieron detalles, no supo recordar situaciones reales. El entrevistador no tuvo pruebas de sus habilidades y prefirió avanzar con otros candidatos que sí demostraron sus capacidades con historias concretas.
10 consejos prácticos para evitar errores en entrevistas
1. Haz una lista de verificación previa
24 horas antes: investiga la empresa, revisa la descripción del puesto, prepara historias STAR, elige tu atuendo, imprime currículums extra. El día de la entrevista: confirma la ubicación o enlace, prueba la tecnología si es virtual, llega 10 minutos antes (no antes). Este método evita el pánico de último minuto.
2. Domina la regla de los 90 segundos
Mantén tus respuestas iniciales en máximo 90 segundos. Estructura con inicio, desarrollo y cierre. Practica con cronómetro. Si ves que el entrevistador se distrae o te interrumpe, es que hablas demasiado. Haz pausas para que puedan intervenir.
3. Prepara 8-10 historias STAR
Escribe ejemplos concretos de tu experiencia sobre liderazgo, trabajo en equipo, conflictos, fracasos, innovación, resolución de problemas y logros. Practica contarlas de forma natural. Son tu kit para responder casi cualquier pregunta conductual. No memorices palabra por palabra; ten claros los puntos clave.
4. Investiga a fondo
Ve más allá de la web de la empresa. Lee noticias recientes, revisa su LinkedIn, consulta Glassdoor (con cautela), conoce a sus competidores, productos/servicios y retos. Prepara 2-3 observaciones interesantes para comentar durante la charla.
5. Enfoca todo en positivo
Al hablar de por qué dejaste trabajos anteriores, céntrate en lo que buscas, no en lo que huyes. En vez de “Mi jefe era terrible”, di “Busco oportunidades para trabajar con equipos multidisciplinarios y asumir más responsabilidades estratégicas”. Convierte cada experiencia negativa en un aprendizaje.
6. Practica el lenguaje corporal activo
Mantén contacto visual el 60-70% del tiempo, siéntate erguido pero relajado, usa gestos moderados, asiente para mostrar interés y sonríe de forma genuina. Adapta sutilmente tu energía a la del entrevistador. En entrevistas virtuales, mira a la cámara al hablar, no a la pantalla.
7. Prepara preguntas inteligentes
Lleva 5-7 preguntas interesantes sobre retos del puesto, dinámica del equipo, métricas de éxito, dirección de la empresa u oportunidades de desarrollo. Evita preguntar por salario, beneficios o vacaciones en la primera entrevista. Haz preguntas durante la charla, no solo al final.
Pay attention to the interviewer’s communication style in the first 2 minutes and adjust accordingly. If they’re formal and structured, be professional and concise. If they’re casual and conversational, warm up while staying professional. This rapport-building is subtle but powerful.
9. Aborda las dudas directamente
Si percibes dudas sobre un vacío en tu currículum, falta de experiencia específica u otra inquietud, anticípate: “Veo que el puesto requiere experiencia en X, que no tengo directamente, pero sí en Y y ya estoy haciendo un curso online de X”.
10. Cierra con fuerza
En los minutos finales, resume tus puntos clave, muestra entusiasmo genuino y pregunta por los siguientes pasos. Envía un correo de agradecimiento en 24 horas mencionando detalles de la conversación. Un buen seguimiento puede ser decisivo.
Preguntas frecuentes en entrevistas para las que debes prepararte
Cuando ya domines cómo evitar errores, prepárate para estas preguntas habituales:
- Cuéntame sobre ti – Prepara una historia profesional de 60-90 segundos resaltando experiencia relevante y lo que buscas
- ¿Por qué deberíamos contratarte? – Relaciona tus habilidades concretas con sus necesidades, usando ejemplos
- ¿Cuál es tu mayor debilidad? – Elige una real pero manejable y explica cómo la mejoras
- ¿Dónde te ves en 5 años? – Muestra ambición alineada con una progresión realista en la empresa
- Cuéntame de un fracaso – Usa el método STAR, céntrate en el aprendizaje y cómo lo aplicaste después
- ¿Por qué quieres trabajar aquí? – Demuestra conocimiento específico de la empresa e interés genuino en su misión
- ¿Cómo manejas el estrés/la presión? – Da estrategias concretas y ejemplos de éxito bajo presión
- Describe un conflicto con un compañero – Muestra madurez, habilidades de comunicación y capacidad de resolución
Preguntas frecuentes sobre errores en entrevistas
P: ¿Qué hago si llego tarde por causas ajenas a mí?
R: Llama de inmediato (no envíes mensaje) en cuanto sepas que llegarás tarde. Disculpa brevemente, explica de forma concisa y sigue adelante con profesionalismo. No insistas ni te disculpes durante toda la entrevista. La mayoría entiende si es una emergencia real.
P: ¿Es tan grave hablar mal de un antiguo jefe aunque sea cierto?
R: Sí. Aunque tu jefe anterior fuera realmente malo, criticarlo te hace ver poco profesional y genera dudas sobre lo que dirías de esta empresa en el futuro. Enfoca todo como aprendizaje o desajuste de expectativas.
P: ¿Cuántas preguntas debo hacer al entrevistador?
R: Prepara 5-7 preguntas, pero deja que la conversación fluya. Algunas se responderán durante la entrevista. Haz 2-3 preguntas interesantes cuando te den la oportunidad. No hacer ninguna muestra desinterés; hacer demasiadas puede parecer agresivo o que no estabas atento.
P: ¿Qué hago si no sé responder a una pregunta técnica?
R: Nunca mientas ni inventes. Di “No tengo experiencia directa en eso, pero entiendo que…” o “Lo abordaría así…” o “No lo he hecho, pero en situaciones similares he…” Ser honesto y mostrar capacidad de resolver problemas es valorado.
P: ¿Puedo consultar notas durante la entrevista?
R: En entrevistas virtuales, puedes tener notas discretas. En persona, llevar una carpeta con algunos puntos muestra preparación, pero no leas todo el tiempo. Es válido mirar tus preguntas cuando te pregunten “¿Tienes alguna pregunta para nosotros?”
P: ¿Cómo recupero si doy una mala respuesta?
R: Si notas que divagaste o te saliste del tema, para y di “Déjame enfocar mejor la respuesta…” o “En realidad, un mejor ejemplo sería…” No le des más vueltas. Una respuesta imperfecta no arruina la entrevista si el resto va bien.
P: ¿Debo enviar notas de agradecimiento a todos los entrevistadores?
R: Sí, si puedes. Personaliza cada correo con algo específico de la conversación. Si fue un panel y solo tienes el correo del contacto principal, envíale la nota y pídele que la comparta con los demás.
P: ¿Cuál es el mayor error en una entrevista virtual?
R: Problemas técnicos que no preparaste (mala conexión, mala iluminación, fondo que distrae, no probar la plataforma antes). Haz una prueba 30 minutos antes, ten un plan B (teléfono), asegúrate de buena luz y elimina interrupciones.
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