مهارات تقنية: التخطيط وجدولة المشاريع (WBS وGantt Charts). ادارة الميزانية وتقدير التكاليف. ادارة المخاطر (تحديد وتقييم واستجابة). ادارة النطاق ومنع الزحف Scope Creep. قياس الاداء (EVM – Earned Value Management). ادوات: MS Project وJira وAsana وMonday.com.

منهجيات يجب اتقانها: Waterfall (التقليدية – مهمة في المقاولات والحكومة). Agile/Scrum (الاكثر طلبا في التقنية). Kanban (لادارة التدفق المستمر). Hybrid (خليط – الاكثر واقعية). SAFe (Agile على مستوى المنظمة). PRINCE2 (شائعة في الحكومة والمشاريع الكبرى).

مهارات قيادية: ادارة اصحاب المصلحة Stakeholder Management (ربما الاهم). التفاوض وحل النزاعات. التواصل الفعال (كتابي وشفهي). قيادة الفرق وتحفيزها. اتخاذ القرارات تحت الضغط. ادارة التغيير. بناء الثقة مع الفريق والعملاء.

مهارات القطاع: فهم القطاع الذي تعمل فيه ضروري. مدير مشاريع IT يحتاج فهما تقنيا. مدير مشاريع مقاولات يحتاج فهما هندسيا. مدير مشاريع تسويق يحتاج فهما تسويقيا. كلما زاد فهمك للقطاع زادت فعاليتك وراتبك.

Waterfall (الشلالية): مناسبة للمشاريع ذات المتطلبات الواضحة والثابتة. مشاريع البناء والمقاولات. المشاريع الحكومية. مراحل متتابعة: بدء ← تخطيط ← تنفيذ ← مراقبة ← اغلاق. الاكثر استخداما في المشاريع الكبرى في السعودية.

Agile (الرشيقة): مناسبة للمشاريع التي تتغير متطلباتها. مشاريع البرمجيات والتطبيقات. دورات قصيرة (Sprints) مدتها 2-4 اسابيع. تسليم تدريجي وتحسين مستمر. الاكثر طلبا في الشركات التقنية. CSM وPSM شهادات مهمة.

Scrum: اطار عمل Agile الاشهر. ادوار محددة: Product Owner وScrum Master وDevelopment Team. احداث محددة: Sprint Planning وDaily Standup وSprint Review وRetrospective. Sprint مدته 2-4 اسابيع. مناسب لفرق 5-9 اشخاص.

SAFe (Scaled Agile Framework): لتطبيق Agile على مستوى المنظمة الكبيرة. مطلوب في البنوك والشركات الكبرى التي تتبنى التحول الرقمي. SAFe Agilist شهادة مطلوبة. رواتب عالية لحاملي هذه الشهادة (25-40K+). ينمو بسرعة في السعودية.

PRINCE2: منهجية بريطانية منظمة ومفصلة. مستخدمة في الحكومة والمشاريع الكبرى. مستويان: Foundation وPractitioner. ميزتها: تنظيم واضح ومسؤوليات محددة. تتكامل مع PMP (ليست بديلة بل مكملة).

PMP – Project Management Professional: الشهادة الذهبية والاقوى عالميا في ادارة المشاريع. من معهد PMI. تتطلب 3-5 سنوات خبرة + 35 ساعة تدريبية. مدة الدراسة: 3-6 اشهر. ترفع الراتب 20-30%. معترف بها في كل مكان ومطلوبة في اغلب الوظائف المتقدمة.

CAPM (للمبتدئين): شهادة مساعد مدير مشاريع من PMI. لا تحتاج خبرة (23 ساعة تدريبية كافية). مثالية للخريجين الجدد ومن يريد دخول المجال. مدة الدراسة: 2-3 اشهر. نقطة انطلاق ممتازة نحو PMP.

CSM – Certified ScrumMaster: الاقوى في Agile/Scrum. من Scrum Alliance. تدريب حضوري 2 ايام + اختبار. مطلوبة جدا في شركات التقنية. ترفع الراتب 15-20%. مناسبة لمديري المشاريع التقنية.

PRINCE2: Foundation (3 ايام + اختبار). Practitioner (5 ايام + اختبار). مفيدة في المشاريع الحكومية والمنظمات البريطانية. معترف بها في السعودية خاصة في مشاريع البنية التحتية.

ترتيب مقترح: خريج: CAPM → بعد 3 سنوات: PMP → ثم CSM (اذا تعمل في تقنية) او PRINCE2 (اذا تعمل في حكومة/مقاولات). بعد 7+ سنوات: PgMP او SAFe Agilist للمناصب القيادية.